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Lösungen

Massgeschneiderte Beratungslösungen

Drei spezialisierte Ansätze für die Herausforderungen, vor denen Unternehmen heute stehen.

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Unsere Beratungsansätze

Wir haben unsere Dienstleistungen so gestaltet, dass sie die häufigsten und dringendsten Bedürfnisse unserer Kunden adressieren.

Krisenberatung
CHF 1'850 pro Tag

Krisenberatung

Wenn Ihr Unternehmen mit bedeutenden Herausforderungen konfrontiert ist – seien es Marktverwerfungen, operative Schwierigkeiten oder Reputationsthemen – bieten wir ruhige, erfahrene Perspektiven. Unser Ansatz betont klares Denken, sorgfältige Priorisierung und praktische Schritte, statt hektischer Reaktionen.

Was wir bieten:

  • Strukturierte Situationsanalyse in kritischen Momenten
  • Klare Priorisierung der notwendigen Massnahmen
  • Zeitnahe Umsetzungsbegleitung bei dringenden Themen
  • Kommunikationsunterstützung bei sensiblen Themen

Typischer Ablauf:

  1. 1. Erstes Gespräch zur Situationsklärung (meist innerhalb von 48 Stunden)
  2. 2. Gemeinsame Bestandsaufnahme und Priorisierung
  3. 3. Entwicklung eines Handlungsplans mit klaren nächsten Schritten
  4. 4. Begleitung bei der Umsetzung kritischer Massnahmen
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CHF 1'280 pro Tag

Stakeholder-Beratung

Das Management von Beziehungen zu wichtigen Anspruchsgruppen – Investoren, Verwaltungsräten, bedeutenden Kunden, Aufsichtsbehörden oder Gemeinschaftspartnern – ist besonders anspruchsvoll. Wir helfen Führungsteams, durchdachte Kommunikationsansätze zu entwickeln und Erwartungen professionell zu managen.

Was wir bieten:

  • Systematisches Stakeholder-Mapping und -Analyse
  • Entwicklung differenzierter Kommunikationsstrategien
  • Unterstützung bei komplexen Governance-Fragen
  • Vorbereitung auf wichtige Gespräche und Präsentationen

Typischer Ablauf:

  1. 1. Analyse der Stakeholder-Landschaft und -Dynamiken
  2. 2. Entwicklung einer massgeschneiderten Engagement-Strategie
  3. 3. Unterstützung bei der Umsetzung und Anpassung
  4. 4. Begleitung bei kritischen Gesprächen oder Präsentationen
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Stakeholder-Beratung
Geschäftskontinuität
CHF 720 pro Tag

Geschäftskontinuität

Die Fähigkeit, den Betrieb auch bei Störungen aufrechtzuerhalten, ist wichtiger denn je. Wir helfen Ihnen, praktische Pläne zu entwickeln, die im Ernstfall tatsächlich funktionieren. Das Ziel ist verhältnismässige Vorbereitung – keine aufwändigen Pläne, die nie umgesetzt werden, sondern praktische Bereitschaft.

Was wir bieten:

  • Identifikation kritischer Geschäftsfunktionen
  • Entwicklung praktischer Notfallpläne
  • Aufbau von Entscheidungsrahmen für verschiedene Szenarien
  • Unterstützung bei der praktischen Umsetzbarkeit

Typischer Ablauf:

  1. 1. Bewertung bestehender Risiken und Abhängigkeiten
  2. 2. Gemeinsame Priorisierung kritischer Funktionen
  3. 3. Entwicklung praktikabler Kontinuitätspläne
  4. 4. Test und Anpassung der Pläne
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Vergleich unserer Ansätze

Aspekt Krisenberatung Stakeholder-Beratung Geschäftskontinuität
Zeitrahmen Zeitnah verfügbar 2-4 Wochen 4-8 Wochen
Typische Dauer 3-12 Wochen 4-12 Wochen 6-16 Wochen
Fokus Akute Herausforderungen Beziehungsmanagement Vorbereitung
Tagessatz CHF 1'850 CHF 1'280 CHF 720

Unser methodischer Ansatz

Verstehen

Wir nehmen uns Zeit, Ihre spezifische Situation gründlich zu verstehen, bevor wir Empfehlungen aussprechen.

Orientieren

Gemeinsam entwickeln wir klare Optionen und wägen Vor- und Nachteile verschiedener Ansätze ab.

Umsetzen

Wir begleiten Sie bei der Umsetzung und passen den Ansatz an, wenn sich die Umstände ändern.

Welche Lösung passt zu Ihrer Situation?

Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie wir Sie am besten unterstützen können.

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